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| 簡単にいうと、「ITSSを最大限に活用して、人材の育成と成長を活性化しましょう!」ということです。 エス・アイ・エスは、そのためのお手伝いをします。 |
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| 『学ぶ組織(ラーニング・オーガニゼーション)※』の実現 ※1990年、ピーター・センゲ著書「最強組織の法則」にてコンセプト発表 自主的に学ぶ組織と、個人をつくる |
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| ・まずは、人材育成のジレンマを解決し、生産性を向上させたい ジレンマ=育成・研修の効果が目に見えない。効果がわからないから、色々手をだしてみる。⇒目的がぐらつく。 ・育成の効果を思い悩むのではなく、「なぜ、育成するのか、学ぶのか」を明確にする。 |
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| ・戦略的で、組織全員が納得できる「指標」を構築する。 ・「指標」=何のために、誰が、いつ、どのように、学ぶべきかを明確にする。 |
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| 「ITスキル標準」と「自社スキル指標」の導入を支援したい。→我々が提供するサービスの結論。 | |||||||||
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